Come sarà la magnificence trade del futuro? Se da una parte lo state of affairs continua a essere dominato da colossi del settore come L’Oréal Paris, Estee Lauder o Coty, anche i grandi gruppi del style & luxurious si stanno organizzando in attesa di premere l’acceleratore sul segmento della cosmetica. Tenere per sé i margini. Che si tratti di profumi o prodotti di make-up, amplia gli investimenti da parte di conglomerati come Lvmm e Kering in un comparto altamente performante in questo momento storico ma che, secondo gli analisti, ha ancora un ampio margine di espansione. Ecco quindi che le aziende della moda stanno ridisegnando il panorama della cosmesi portando in home la gestione e la produzione dei propri prodotti o stanno riorganizzando le loro divisioni dedicate con nuovi workforce di esperti del settore.
È su queste basi che all’inizio dello scorso mese ha preso vita Bellezza Keringsulla scia di Dolce Gabbana che ha interiorizzato la gestione delle fragranze e del make-up con il suo marchio dopo la tremendous della partnership con Shiseido. E che, più di recente, Lvmh ha nominato Stephane Rinderknech alla guida della sua divisione Profumi e cosmetici. Mosse che non potevano passare inosservate dal momento che, finora, le aziende del style sono state più propense advert affidare il segmento della bellezza a licenziatari come Cotynel caso di Guccio L’Oréal Paris, come hanno fatto La bellezza dell’Armani e YSL bellezza. Fanno eccezione Diorche da sempre gestisce le sue linee attraverso Profumi Christian Dior, Chanel con Chanel parfums beauté e Ermeteche già presidia la profumeria da decenni e dal 2020 ha fatto il suo ingresso anche nell’universo della cosmetica.
Dopo Occhiali Keringdunque, il gruppo di François-Henri Pinault ha scelto di portare in casa anche il magnificence seguendo l’esempio del competitor Lvmh, che già gestisce direttamente il segmento attraverso una enterprise unit dedicata. E per guidare la neonata divisione ha chiamato una veterana dell’industria magnificence, la supervisor italiana Raffaella Cornaggia, che si è aggiunta alla rosa di talenti nostrani ai vertici del gigante francese. Nel suo ruolo di ceo di Kering beauté, Cornaggia riporta al direttore generale di Kering, Jean-François Paluse con il supporto di un workforce di professionisti esperti del settore ha il compito di sviluppare le competenze in ambito magnificence per le griffe Bottega Veneta, Balenciaga, Alexander McQueen, Pomellate e Qeelinpermettendo al gruppo di sostenere le sue maison nel potenziamento di quest’space di enterprise.
«Il progetto Kering beauté sarà sviluppato con un focus iniziale sui profumi di questi model, le cui licenze sono scadute e che abbiamo quindi deciso di internalizzare», ha recentemente dichiarato il numero uno François-Henri Pinault durante la convention name con la comunità finanziaria in occasione della pubblicazione dei risultati finanziari del gruppo. «L’obiettivo è la creazione di una piattaforma che ci permetta di sviluppare, a partire dal profumo, linee con l’immagine delle numerous maison. Non si tratta semplicemente di avere i profumi fatti in casa, ma che l’immagine e gli investimenti pubblicitari siano inclusi con la visione e il posizionamento dei model. E oggi non è ancora così».
Almeno per il momento, questa nuova strategia non includerà Ysl magnificence e Gucci magnificence, che rimarranno in licenza rispettivamente a L’Oréal Paris ea Coty. Attualmente, la licenza per Yves Saint Laurent vale oltre un miliardo di euro e, stando a quanto dichiarato dal ceo di L’Oréal, Nicola Geronimo, ea quanto confermato da Pinault «è un impegno molto, molto a lungo termine e non c’è alcun rischio che venga interrotto». E stando a una dichiarazione dello stesso Pinault, è proprio a causa del grande successo della licenza di Ysl magnificence che è nata la decisione di istituire una divisione per sviluppare gli altri model, le cui licenze non hanno mai portato i medesimi risultati.
«Il magnificence sta crescendo più di altre categorie. Su questo fronte, il gruppo Kering è stato piuttosto penalizzato dal fatto che un model di punta come Gucci sia sotto contratto con Coty e probabilmente non sta performando così bene come potrebbe, perché ha moltissimo potenziale e potrebbe fare ancora meglio», ha spiegato a QFP Carol Madjoresponsabile della ricerca sui beni di lusso europei di Barclays. «Penso che la cosmetica sia un buon segmento per crearsi nuovi clienti e consolidarne la fedeltà per by way of dell’entry worth più accessibile rispetto advert altre categorie di beni di lusso. Non per niente, anche una maison come Hermès ha sviluppato molto il enterprise dei suoi prodotti cosmetici ultimamente, lanciando dai rossetti ai fondotinta fino agli smalti». Questo perché la cosmesi, e in particolare il make-up, è una buona categoria per assicurarsi nuovi clienti. «Questo è il motivo per cui il magnificence è interessante e offre margini di crescita promettenti rispetto a prodotti smooth luxurious come le borse o alla gioielleria», ha precisato l’esperta della banca d’investimento.
Di recente, anche la maison Dolce&Gabbana è diventata «il primo model italiano del settore style e lusso a gestire direttamente le linee di fragranze e make-up», come ha raccontato a QFP il ceo Alfonso Dolce. L’investimento per l’avvio delle attività operative di La bellezza di Dolce&Gabbanagestite a Milano in un maxi headquarter di 3 mila metri quadri sotto la guida del ceo operativo Gianluca Toniolo, è stato stimato da fonti di mercato tra 200 e 250 milioni di euro. Una strategia con cui la casa di moda mira a creare una filiera made in Italy del magnificence, attraverso partnership o intrecci azionari, come nel caso di Intercos, di cui il gruppo di moda controlla il 2% del capitale dal novembre 2021. Il mondo della bellezza firmata Dolce&Gabbana, in termini retail, supera di poco il miliardo di euro, ma l’obiettivo a lungo termine è quello di raggiungere la prime 5 dei model di fragranze a livello globale.
In questo state of affairs, non ha tardato advert arrivare la risposta del gruppo Lvmh, che la scorsa settimana ha nominato il primo amministratore delegato della divisione di bellezza scegliendo Stéphane Rinderknech, già responsabile del enterprise di hospitality excellence. Nel suo nuovo ruolo, il supervisor sovrintende a marchi come Parfums Christian Dior, Guerlain, Marchi di fragranze Lvmh e Kenzo. Una nomina che è stata accompagnata da un ulteriore rafforzamento dei vertici del magnificence, con Veronique Courtoisalla guida di Guerlain dal novembre 2019, che è stata promossa presidente e ceo di Parfums Christian Dior e Gabrielle Saint-Genis Rodriguez che salirà ai vertici di Guerlain. Charles-Henri Levaillant sarà invece amministratore delegato del marchio di cosmetici Trucco per sempre. (riproduzione riservata)
